公司申请书

时间:2024-08-27 11:13:27
有关公司申请书三篇

有关公司申请书三篇

在市场经济发展迅速的今天,申请书在现实生活中使用广泛,申请书是我们提出请求时使用的一种文书。来参考自己需要的申请书吧!下面是小编整理的公司申请书3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司申请书 篇1

尊敬的领导:

我于XX年09月15日成为公司的试用员工,根据公司业务需要暂时担任现金会计一职。作为一个应届毕业生,初来公司曾经很担心不知道该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境。在会计的日常工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导安排的每一项工作,不懂的问题就虚心向办公室主任及建存姐、明琳姐请教,不断提高充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,一定会出一些小差小错,都需要领导及时指正教导,前车之鉴,后事之师,这些小错误让我不断吸取经验,不断成熟,在处理类似的问题时考虑的更加全面,避免重犯类似的错误。在此,我要真诚的感谢三位主任及其已离开的两位姐对我不只是专业方面的指导,还有对我初入职场的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误提醒和纠正。

这是我第一份工作,这四个多月以来我学到了很多,感悟了很多。在工作中,我要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的金正印务的一份子,不辜负领导对我的期望。基于以下原因,申请转正,望领导批准。

第一,经过四个多月的自身努力和三位主任的倾力帮助,现对业务已有了较强的处理能力,希望能早日得到大家的认同。

第二,目前我尚需要提升之处还有很多,为发展自身能力,也为了更好地提高工作能力,需制定个人发展的近期及长远目标,而在工作位置不安定的前提下,此事无从着手,望领导体谅。

第三,因已离开学校,算是独立的成年人,已不可以再管家里要钱,加之生活好多方面都需支出,而目前刚入公司,薪酬转正前有折扣,支撑实在困难,恳请领导给我锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度,饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人:xx

  时间:20xx年1月7日

公司申请书 篇2

尊敬的xxx公司领导:

您好!我很遗憾自己在这个时候向单位正式提出辞职。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在xx领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

由于我自身经验的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。

为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度,经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。我会在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。

为了尽量减少对现有工作造成的影响,我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月,在此期间,如果有同事对我以前的工作有任何疑问,我将及时做出答复。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够理解我的'实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

公司申请书 篇3

公司领导:

首先,总结了第二季度的人员流动情况,4月份离职3人(办公室三人),5月份离职6人(保安一人、厨师两人、机修工一人、办公室两人),6月份离职9人(保安两人、厨师两人、机修工三人、办公室三人);修理厂现有员工21人。现还需招聘的岗位有经理助理、公关、保安、招商专员。

6月份总共发布职位7个,每天各刷新4次;招聘电话共计打出70余个,来厂应聘的共18个,4人留任,1人待定。招聘时遇到的主要问题如下:

1、工资待遇低;对薪资要求不高的一般都为应届生,没有工作经验,稍有经验的都以工资低拒绝;

2、每月休息少,应聘者普遍认为休息少。

针对员工离职的主要原因也做了调查和分析:部分员工是因为工资待遇偏低,休息少,且认为公司喜欢口头承诺,进厂时条件谈得很到位,到最后却没有兑现承诺。另一部分则是认为在职业发展上没有足够的空间,想学技术却苦于没有车源,无专业性培训学习的机会等。个别喜欢搬弄是非的员工是负能量的传播者,破坏了团队和谐及战斗力,扰乱工作氛围,严重影响了正常的生产秩序,造成员工流失。员工是企业发展的第一要素,任何一个人进入企业里上班,都是有所期许的。很简单的要么钱,要么平台,要么快乐。员工离职的真实原因往往是某种期望未能得到满足,如果能管理好员工的期望值,

就会降低离职率。只有把自身的发展与员工的发展相联系,员工才能看得到希望,对企业充满信心,最终获得企业所需要的人才。为今后我修理厂今后能健康良性发展,针对现存在的问题,提出以下几点建议:

1、试用期满后,及时兑现工资待遇承诺;

2、适当增加员工福利,完善员工福利制度。包括国家政策性福利“五险一金”、休假福利、培训学习安排等,福利不光是指物质上,精神上愿意给予下属表扬与鼓励,对工作上取得的成绩给予肯定也至关重要,大大增强了员工归属感和稳定感;

3、创造良好的工作氛围,组织开展集体活动,增强员工对企业的向心力和凝聚力;(企业文化、员工关系、领导情绪等),同时,在工作中既要强调制度、流程,又要根据实际情况做出相应的调整。

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